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800宗土地流拍,19万亿债务压顶,历史一幕正在重演? ——凤凰网房产北京在线体育投注官网

作者:www.dzsttc.com 时间:2018-9-8 7:08:19 | 本文已影响

短期来看,A股市场相关标的将进一步迎来增量资金配置,相关成份股股价有望获得资金、情绪的双支撑。

  最新进展:食药监已介入调查  对于当初为什么要求一万元的赔偿,郭女士的老公胡先生解释道:当天晚上在店里,店长说没有对顾客受伤的处理标准,一再让我提要求,说他们会尽量满足。

短期妖股停牌抑制市场风险偏好,但近期若有回踩,对投资者来说正好是不错的低吸良机,重点关注业绩良好的低估值蓝筹股和优质成长标的。

业内人士认为,精酿啤酒对工业啤酒冲击越来越大,但也无法阻挡主流工业啤酒的生存进化,“双方的博弈会越来越激烈,而工业啤酒也将利用精酿啤酒进行产品升级。

一次房价暴涨,足以让人忘掉很多东西。

还记得2014年吗?当时万科喊出了“楼市进入白银时代”的口号,杭州上演了降价退房的戏码,土地流拍在一二线城市轮番上演,前景一片黯淡。

随后,涨价去库存和棚改货币化粉墨登场,借助行政、货币、金融的全面放松,制造出一轮新暴涨。四年过去,相似的场景又在发生,这一次,谁还能单骑救楼市?800宗土地流拍土地市场突然凉了!上海市中心宅地流拍,杭州良渚地块竞拍前一天撤销出让,厦门地价相较一年前折半,一日推8宗黄金地块全部流拍,佛山金融高新区以北地块无人竞价,合肥土地竞拍可分期付款,部分城市由于担心流拍,直接规定“报名不足,取消竞拍”…………一时间,从南到北,土地流拍居然成了家常便饭。据中原地产统计,今年1-7月,全国流拍土地接近800宗。

其中一线城市土地流拍共有13宗,创下2012年以来的新高;二线城市土地流拍一共154宗,同比增长200%;三四线城市土地流拍合计达到629宗,2017年同期为284宗,同比增长121%。要知道,上一次如此大规模的土地流拍,还是在2014年。但要论流拍率的话,当时仅有4%,而今年前7个月这一数字已经攀升到6%。换句话说,无论是土地流拍宗数,还是流拍率,均已创下近7年来的新高!与流拍相比,低溢价率正在成为常态。中国指数研究院统计,上半年全国300个城市各类用地溢价率为%,较去年同期下降个百分点。要知道,两年前,地王还在以“一天一个价”,刷新着房地产的新高度。而热门地块动辄100%以上的溢价率,让人一睹整个市场的狂热。如今,随着土地流拍的泛滥,当初的“地王”正面临着有史以来最尴尬的局面:开盘必然亏,不开盘,谁又能再耗个三五年?全面冰封土地流拍,要么是前景不看好,要么是手头没钱了,要么是政策限制所致,原因无非这三种。2014年的土地流拍潮,原因一目了然。经济下行压力加剧,购房者而不愿意入市,销售量持续走低,开发商对市场前景不看好,不愿意投入资金大举买地,而地方政府也降低了土地供应量。供需两不旺,这是当时土地市场的现实。这一次,销售量还没有全面下滑,市场预期还没有全面逆转,部分城市抢房热情仍旧高涨,但开发商却已全面放缓拿地的步伐。春江水冷,开发商总是最先有感受的。2017年以来,楼市调控达到前所未有的紧密,虽然需求端的限购限售对房价的影响尚未体现,但供给端的限价、限融资,已对房企产生立竿见影的影响。一方面,房企面临越来越严重的现金流压力。首先是融资渠道全部受限,银行开发贷全面收缩,房企股权融资更是被冻结,至于公司债也受到严监管,而在人民币汇率一路下行的背景下,除了借新还旧之外,境外新发债更是被叫停。至于房企广为依赖的信托融资,也正在被纳入强监管之下,多地房地产信托被要求放缓,这让房企几乎失去所有的便捷融资来源。其次,在限制高房价限制网签的调控之下,加上住房贷款审批的从严,房企资金回笼的速度全面放缓。现金流是维持高周转的根本来源,一旦资金的时间成本大幅增加,高周转就难以为续。另一方面,限价的存在,更是让房企失去拿地的热情。今年上半年成都、西安、杭州等地的摇号抢房,乐坏了一众刚需群体,却苦坏了开发商。本想等着旺市大赚一笔,没想到被限价政策全部卡死。本想着利用同或茶水费的方式来赚回这些利差,但楼市摇号,又让茶水费成了泡影。两年前拿的地,土地价格正在高位,但上市之后的销售价格却被人为压制。加上在一二线城市,动辄要求自持物业甚至配建保障房,开发成本陡然高企。更关键的是,坚决遏制房价上涨,这一次真不是闹着玩的,面包不能涨,面粉还能继续涨?如今面粉贵过面包,而面包价格又被卡死了,开发商们自然不愿意做这个赔本生意。19万亿债务压顶比800宗土地流拍更夸张的,则是房企的债务重压。好年景拼命借钱,不管未来好不好,不管是不是凭本事借的钱,时间到了都是要还钱的。据恒大研究院数据,从2018年下半年到2021年,房企集中兑付的有息债务规模,分别为万亿、万亿、万亿和万亿,2022年和以后分别为万亿。只算2018年下半年到2020年这三年,到期债务就高达万亿,加上2021年及以后的,更是高达万亿。这是什么概念?打个不太妥当的类比,2017年我国GDP突破82万亿,房企未来四年的总债务相当于我国GDP的四分之一。房地产本就是高负债行业。但楼市周期不同,资产负债率带来的影响就天差地别。上行期的债务扩张,是弯道超车的大杀器;下行期的债务扩张,是自己给自己埋下地雷。接下来四年,对于房企显然是生死考验。偿债高峰来临,但开发商借新还旧的渠道受限,而市场的销售规模将会越来越不如预期,这种情况下,到底该怎么办?现金流就是一切。降价促销,或许是房企迫不得已的最后选择。至于中小房企,保命最重要。春江水冷如果说房子是面包,土地就是面粉。在楼市暴涨期,面粉通常贵过面包。但在面粉价格的刺激之下,面包价格也会水涨船高。所以,每逢“地王”出现,周边房价都会随即暴涨,面粉的刺激效应可见一斑。然而,在楼市调整期,面包价格虽然短期仍可维持高位,但面粉却已不是每个馒头铺所能买得起了。这种情形下,只有两种选择:要么磨坊少出产面粉,要么面粉降价。

回到现实,在卖地财政的强需求之下,磨坊仍在拼命供给面粉,而面粉的价格已经开始下降。

面粉价格一旦下降,面包价格还能维持多久?不过,对于开发商来说,最恐惧的从来不是房价下跌,而是房子打折后仍旧没人接盘。

毕竟,只要能卖出去,就有现金流的正向循环,否则,高债务的雷迟早会爆掉。

但楼市就是任性,投资者从来都是“买涨不买跌”:越是一天一个价,越是引发众人疯抢;越是降价销售,市场就越是犹豫不决,楼市就越是少人问津。

这就是楼市的顺周期性,让房地产商和地方政府既爱又恨的顺周期性。

二是要求银行业金融机构审慎开展跨省票据承兑、贴现业务,拟开展或已开展相关业务的,应建立异地授信内部管理制度;应实行严格的授权管理,银行业金融机构的法人总部根据本机构相关业务管理规定、分支机构风险管控能力、区域经济发展状况、目标客户类别等实施差异化授权;应建立分支机构之间的协同与控制机制,避免出现内部竞争,在客户所在地设有分支机构的,票据承兑、贴现原则上应由当地分支机构办理。

CPI中的旅游、医疗保健等价格延续上涨态势,表明与人民美好生活需要相关的服务需求在增加,居民消费升级步伐在加快。

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